力于消费级用户，定位全功能

据媒体报道，此前智能穿戴领域两次收购都是关于智能手表的，即Fitbit收购 Pebble和 Vector。Fitbit的计步器产品曾为公司带来巨大成功，为跟上市场需要，Fitbit用收购智能手表公司以便于尽快推出属于自己的智能手表来夺回被Apple watch蚕食的市场。据外媒报道，Fitbit手表将内置GPS功能，亮度1000尼特，可以监控心率，支持非接触式支付、Pandora曲库，电池寿命可达4天，在续航上远高于其第一目标竞品Apple watch。在Apple watch不断在健康领域寻求突破的时候，Fitbit作为穿戴领域的龙头老大，选择用定位全功能的概念来夺取市场也不失为一条当前适合自己的方式。

致力钻研未来科技，是智能手表更是智能革命

智能手表一出现就获得各种资本的青睐，甚至有人断言智能手表将引领另一个科技届的风口。无论是行业层面还是消费者层面，过高的期待值就决定了智能手表不能再混沌的平庸下去。保守的交互逻辑和保守的功能真的很难在让智能手表达到IDC预测出的增长量。不过令人有期待的是一些科研机构和研发小组已经在智能手表交互层面上取得了一定的突破，如来自马克斯·普朗克信息学研究所、哥本哈根大学和阿尔托大学联合组成的科研团队提的Watch Sense概念。该小组指出，未来用户可以使用手指在手表上方进行交互操作，不过尚处于验证阶段。另一项来自卡耐基梅隆大学的技术为一套名为 ViBand 的系统，让现有的智能手表可以识别用户手势，并识别出用户手上所拿的物体。并且通过感知到手腕移动，智能手表可以判断佩戴者此刻的状态，如是在行走还是在开车，细小到佩戴者什么时候打了个喷嚏，它都能监测的到。据了解，国内智能硬件公司一数科技正在与卡耐基梅隆大学接洽，共同研究虚拟显示、激光技术和卡耐基梅隆大学技术的结合，探寻更为便捷的交互方式。

智能手表制造或者说是智能硬件产品制造已经脱离了最初那种只要功能及格就可以在市场获益的阶段。未来，更为重要的是它们的可延展性和想象力。而支撑这两点的恰恰是在诸多陨落公司忽略的核心壁垒技术，而这也是产品背后的驱动力。智能硬件只是市场表象，更为深层的市场张力还未得到真正挖掘。因为在新技术被接受前，所有品牌都是创新者，摆在大家面前的只有两样东西，一个是问题，一个是方法。找到解决问题的方法，才是以后这样“智能革命”的破局之道。

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